OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:
Que el participante deje de ver la nómina como un gasto fijo y aprenda a convertir el talento en una inversión rentable, utilizando KPIs correctos, análisis de decisiones y herramientas actuales, incluyendo IA, para tomar decisiones claras sobre personas, estructura y costos.
BLOQUE 1 La gran confusión: nómina, talento y rentabilidad.
Objetivo del bloque:
Romper paradigmas y generar conciencia ejecutiva.
Entregable:
✔ Mapa mental: ¿Dónde se está yendo el dinero del talento hoy?
BLOQUE 2: KPIs de Talento que sí generan ROI (y los que solo decoran reportes).
Objetivo del bloque:
Enseñar qué medir y para qué, con enfoque financiero.
Entregable:
✔ Checklist de KPIs rentables
✔ Plantilla básica de tablero ejecutivo
BLOQUE 3: Decisiones de talento: a quién desarrollar, a quién mover y a quién dejar ir.
Objetivo del bloque:
Dar claridad para decidir con datos y no con emociones.
Entregable:
✔ Plantilla de 9 Box
✔ Guía de decisiones por cuadrante
BLOQUE 4: IA aplicada al talento: menos carga operativa, más rentabilidad.
Objetivo del bloque:
Mostrar cómo usar IA hoy, sin complicaciones técnicas.
Entregable:
✔ Mapa de oportunidades de IA en su empresa✔ Lista de comprobación IA rentable vs IA de moda
BLOQUE 5: Plan de acción: de la teoría a la rentabilidad.
Objetivo del bloque:
Que el participante salga con acciones claras.
Entregable:
✔ Plan de acción personalizado 90 días