Arquiteta e Urbanista formada pela UNAMA, cursando MBA em Gestão Pública e Projetos, mestranda do PPGINDE-UFPA com área de pesquisa direcionada a acústica, e Técnica em Edicações formada
pelo IFPA. Atuante nas áreas de Projetos Arquitetônicos, Interiores, Luminotécnico, Projetos de aprovação, Projetos executivos, Vistoria em obras, Aprovações Legais; maquete 3D; Orçamentos; Realização de planilhas e Memoriais fotográcos, metragem e Projeto Urbanístico de Condomínios e Loteamentos. Atuando há 2 anos na área industrial; realizando Projetos Arquitetônicos por software BIM, Gestão de Projetos BIM; Gestão de Contratos; tratativas com fornecedores e clientes técnica e nanceira; e funções administrativas. Gestão de projetos de obras Industriais, Residenciais, Comerciais, Interiores, Incorporações e Reformas, com ênfase em transformação digital e implementação de BIM.
* Especialista em BIM e Transformação Digital:
* Utilização de BIM em Projetos Arquitetônicos e complementares, com domínio da integração pelo software Revit.
* Liderança na implementação de sistemas de gestão (incluindo, Bitrix, Trello e Vobi) para otimizar o workflow interno e as entregas de projetos.
* Responsável pela melhoria contínua dos processos, propondo e executando ajustes nas práticas de trabalho.
* Gestão 360º de Projetos e Cronogramas:
* Gestão do ciclo de vida completo do projeto, desde o Levantamento de Dados/Visita local, Briefing inicial, apresentações, entregas e despache de projeto para obra.
* Estruturação, Gestão e Responsabilidade de Cronogramas detalhados, garantindo o controle de prazos e a aderência das entregas (milestones).
* Acompanhamento e análise de KPIs / Indicadores de desempenho para monitorar a produtividade e a saúde dos projetos.
* Comunicação e Interface com Cliente e Obra:
* Ponto focal no contato ativo com o cliente nas etapas de Briefing, e desenvolvimento do projeto.
* Condução de Reuniões de Apresentação de Projeto com clientes e alinhamentos técnicos com Engenheiros e a liderança.
* Organização de Kick-Offs mensais e conversas 1:1 (Liderado Individual) para feedback, desenvolvimento e alinhamento de equipe.
* Execução e Qualidade da Entrega:
* Garantia do cumprimento das Exigências Legais e normativas em todas as fases do projeto.
* Atuação na Resolução das etapas de acabamento, tratando ajustes e pendências finais para a entrega da obra.
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