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  • Strategic Business Planning & Execution

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    Diseño de planes de negocio integrales que transforman la visión corporativa en resultados medibles. Con experiencia como Presidente y CRO, desarrollo estrategias de expansión regional, optimización operativa...

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    Maximización de ingresos mediante la alineación estratégica de ventas, marketing y operaciones. Como experto CRO, implemento metodologías de escalamiento que han logrado crecimientos del 25% anual. Optimizo...

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About

Executive Consultant | Business Strategy, Revenue Growth & Financial Risk Expert

Soy un ejecutivo de alto nivel con una trayectoria sólida en diversas líneas de negocio, especializado en la ejecución de estrategias comerciales y transformación digital. Con más de 15 años de experiencia, he liderado equipos multidisciplinarios alcanzando hitos como un aumento del 25% en las ventas anuales.

Mi experiencia incluye roles de máxima responsabilidad como Presidente Ejecutivo y Chief Revenue Officer, donde he gestionado operaciones estratégicas y operativas en toda Latinoamérica. Poseo un expertise técnico en gestión de riesgos y optimización de procesos operativos, respaldado por una formación en auditoría financiera en firmas de prestigio y dirección de finanzas en el sector seguros.

Soy bilingüe en español e inglés, con dominio avanzado del italiano, lo que me permite operar con fluidez en entornos globales y complejos. Mi objetivo es generar valor tangible para accionistas y clientes mediante soluciones innovadoras y rigor financiero

Work Terms

Filosofía de Trabajo
Mi enfoque se basa en el rigor financiero, la transparencia y la entrega de resultados medibles. Como ex-Presidente Ejecutivo y CRO, entiendo la importancia de alinear cada proyecto con los objetivos estratégicos de los accionistas.


Métodos de Pago y Hitos (Milestones)
Para asegurar una colaboración exitosa, prefiero trabajar bajo el sistema de Hitos (Milestones) de Guru.com:

Hito 1 (30%): Diagnóstico inicial, auditoría de procesos y revisión de riesgos.
Hito 2 (40%): Entrega del plan estratégico o estructura financiera detallada.
Hito 3 (30%): Ajustes finales, presentación de resultados y cierre del proyecto.

Comunicación
Disponibilidad: Lunes a Viernes de 6:00 PM a 9:00 PM (GMT-4).

Canales: Utilizo el área de mensajes de Guru para mantener un registro oficial, pero estoy abierto a videoconferencias para revisiones estratégicas clave.

Idiomas: Puedo llevar a cabo consultorías y redactar informes técnicos en Español o Inglés

Confidencialidad
Mantengo los más altos estándares éticos y de confidencialidad. Estoy dispuesto a firmar Acuerdos de Confidencialidad (NDA) antes de revisar cualquier dato financiero sensible.

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