¿Te gustaría mejorar la eficiencia de tus tareas diarias, tener presentaciones impactantes o utilizar un sistema personalizado para tu coaching o validación de tareas ?

Ingeniero Industrial con 20 años de experiencia en la consultoría empresarial, en las áreas Comerciales: Ventas, Trademarketing y Marketing y Operativas: Procura y cadena de suministros desarrollando:
Modelos de Gestión Comercial / Gestión Operativa, Supervisoria y Gerencial
Diagnostico e Intervención de Procesos.
Diseño y elaboración de la Guía Operativas y manuales de procedimientos
Diseño de Instrumentos y herramientas de medición y control.
Establecimiento de Indicadores de Gestión Comercial.
Proceso de Certificación de Métodos de trabajo
Elaboración de presentaciones para Adiestramiento del Área Comercial.
Facilitación en Academias y Escuelas de Gestión

Work Terms

10 Pasos de la Metodología de Trabajo:
Identificación de necesidades del Clientes
Elaboración de presupuesto en función de las horas requeridas de desarrollo
Aprobación del Clientes del presupuesto y cronograma de trabajo
4. Sesión de trabajo para elaboración de documento de requerimiento y reglas de negocio.
Desarrollo de la solución acordada
Revisión con el Cliente
Aprobación del Cliente o ajustes
Elaboración de ajuste y desarrollo de manual de usuario
Presentación final al Clientes
Sesión de capacitación virtual al Usuario

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