Levantamiento, documentación y optimización de secuencias lógicas de procesos, generando un ambiente gráfico que facilita la identificación de mejoras que se traducen en eficiencias operativas y reducción de tiempos de ciclo y costos asociados.
Elaboración de propuestas de rediseño que se traducen en beneficios para la organización.
Revisión de los procesos gerenciales, misionales y de apoyo de la organización haciendo especial énfasis en los procedimientos de misionales e identificar las mejoras que permitan simplificar, formalizar y optimizar los flujos de trabajo.
Análisis de la coherencia entre los procesos y las funciones, nivelación de cargas de trabajo con los volúmenes de operación, diseño de las competencias de gestión para el desempeño de cada cargo rediseñado y establecimiento de la documentación para todos los cargos existentes.
Sugerencias de ajuste a la estructura organizacional con los cambios y mejoras que surjan del análisis de procesos y del diseño de cargos y funciones.
Documentación de los procesos y las funciones e para facilitar la consulta y actualización.